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为持续推进“五清”行动落地落实，不断改善农村人居环境，助力乡村振兴和产业发展。峨眉山市符溪镇党委下深水、动真格，建立由镇党委书记、镇长包“五清”工作“困难村”，各包村领导、包村干部、村组干部联系到农户的机制，层层严抓落实，处处较真逗硬，以沉疴下猛药的决心，深入开展农村“五清”行动。

敢亮剑。镇党委每月不定期组织镇村“五清”行动现场考评会，依据乐山市农村“五清”评分标准，采取现场抽签、现场点评、现场观摩打分的方式，由主要领导带队对抽中村进行现场检查打分，各村党组织书记全过程参与，检查打分结果在全镇进行公示。每2周召开“五清”村党组织书记座谈会，亮出各自的优秀生产组，漏出各自的“困难”生产组，形成互学先进，互帮困难的良好氛围。

敢叫板。由镇纪委牵头成立农村“五清”督查组，常态化到各村开展“五清”巡查，不定期对重点区域进行突击检查，督查问题通报至镇村干部群，对存在问题的村和党组织书记进行点名，并勒令包村领导、包村干部下沉整改，限期完成整改并将结果反馈到镇村干部群。建立问题台账清单，定期开展问题“回头看”，对排名靠后的村开展暗访督查，限期不整改或整改不到位的列入“五清”工作“困难村”，并由镇纪委对相关人员进行诫勉谈话。

敢逗硬。镇党委参照峨眉山市对乡镇领导干部推进乡村振兴战略实绩考核办法，结合镇情村情，制定考核办法，采取细化评比、量化打分的方式，压实责任、逗硬奖惩，将“五清”行动开展情况作为村党组织书记履职情况的重要依据，与该村绩效考核挂钩。建立“红黑榜”，每月更新排名并在村务公开栏公示，评选“五清”“最美庭院”户，并给予资金奖励。对在“五清”工作中不支持不配合的农户，按照村规民约进行相应处罚并在全村通报。(蒋沛根)